Banjir di Ibu Kota

  Banjir di Ibu Kota itu sendiri sudah sering terjadi tiap tahun nya,sampai saat ini belum ada yang bisa menangani banjir di ibu kota,penyebab banjir di ibu kota sendiri dikarenakan kurang nya kesadaran masyarakat Ibu Kota sendiri yang kurang peduli terhadap lingkungan,bayangankan saja tiap musim penghujan jakarta selalu di hantui dengan banjir.

  Penyebab Lainnya adalah Masyarakat yang mendirikan bangunan di bantaran sungai,membuang sampah di sungai,resapan air yang kurang dan yang parah nya lagi masyarkat yang membuang sampah sungai bukan sampah rumah tangga melainkan dengan sampah perabotan rumah yang berupa Kasur,Lemari,dan lain sebagainya.

  Banyak cara yang dapat digunakan oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk mengurangi banjir contoh nya :

• Membuat Sanitasi Air
• Membuat Sodetan Kali Ciliwung Menuju Kali Tangerang
• Membersihkan Sampah Di Kali Ciliwung
• Merelokasi Masyarakat yang tinggal di bantaran sungai

     Namun Semua Itu tidak bisa dilakukan bila tidak ada nya partipasi nya masrakat untuk mengurangi banjir di ibu kota.Untuk itu di perlukan kesadaran masyarakat untuk mengurangi banjir yang melanda di ibu kota,karna ibu kota adalah milik bersama bukan pemerintah provinsi dki jakarta

   

Operasi Zebra 2014

Assalamualaikum.wr.wb

   Saya akan memberikan informasi yang sedang hangat di perbincangkan yaitu tentang Operasi Zebra 2014,operasi zebra adalah operasi yang dilaksanakan untuk menertibkan pengguna kendaraan bermotor yang tidak sesuai dengan ketentuan tentang undang-undang lalu lintas.

     Target nya itu sendiri untuk menekan angka jumlah pelanggar lalu lintas seperti kendaraan yang melawan arus dan angkutan umum yang menaikan dan menurunkan penumpang sembarangan,Operasi Zebra mulai dilaksanakan dari Tanggal 26 november hingga 9 desember,Operasi Zebra itu sendiri di melibatkan sebanyak 2.800 Personil Polantas dan Polisi Militer,tujuan Polisi Militer di libatkan dalam operasi zebra ini adalah untuk menindak oknum tni yang melanggar lalu lintas sebab apa bila polisi militer tidak di libatkan oknum tni yang melanggar dapat lolos dari jeratan polisi.

      Jadwal Operasi Zebra 2014 mulai di laksanakan pada tanggal 26 november hingga 9 desember 2014,pada hari pertama operasi zebra sebanyak 3.930 kendaraan berhasil terjaring dalam operasi zebra tersebut

Berikut adalah titik-titik rawan Pelanggaran yang di sasar Operasi Zebra Raya 2014 :

1.Pelanggaran melawan  arus

-Jakarta Pusat                :Jalan Garuda,Jalan Kepu,Jalan Industri

-Jakarta Barat                :Jalan S.Parman dan Kolong Slipi Jaya

-Jakarta Selatan             :Jalan Lenteng Agung dan Pondok Pinang Center

-Jakarta Timur               :Jalan Dewi Sartika

-Kota Bekasi                 :Jalan Jenderal Sudirman

-Kabupaten Bekasi        :Jalan Cikarang

-Depok                          :Jalan Margonda Raya & Jalan Raya Bogor

-Kabupaten Tangerang   :Perempatan Gading Serpong

-Kota Tangerang            :Jalan Benteng Betawi dan Jalan M.H.Thamrin

2.Pelanggaran Menaikkan dan Menurunkan Penumpang 

-Jakarta Pusat                :Sekitar Terminal Senen dan Jalan Jenderal Suprapto

-Jakarta Barat                :Grogol

-Jakarta Selatan             :Pasar Jumat dan Robinson Pasar Minggu

-Jakarta Timur               :Jalan Jatinegara Barat

-Depok                         :Jalan Margonda raya

-Kota Bekasi                 :Jalan  Joyo Martono

-Kabupaten Tangerang  :Perempatan Jalan gading serpong

-Kota Tangerang           :Jalan Jenderal Sudirman

Sekian Informasi yang saya berikan tentang operasi zebra raya 2014,di himbau untuk pengguna kendaraan bermotor untuk melengkapi kendaraan nya dengan surat-surat,seperti SIM dan STNK,dan akseoris motor seperti menyalakan lampu dan helm

Sugar Glider Si Hewan Saku

Assalammualaikum.wr.wb

Saya akan memberikan informasi tentang hewan Sugar Glider

• Apa sih Sugar Glider itu?

-Sugar Glider adalah hewan berkantung yang memiliki Selaput Membran yang terletak pada kaki tangannya atau bahasa ilmiahnya (Petaurus Breviceps)yang digunakan untuk melayang saat melompat dari phon atau yang lebih tinggi.Hewan tersebut adalah hewan asli Indonesia perkembang biakannya tersebar di Indonesia Timur,terutama di papua dan sekitar australia.Keunikan nya itu sendiri adalah hewan tersebut dapat bonding atau memiliki keterikatan dengan pemilik nya,karena pada umum nya sugar glider adalah hewan setia

• Jenis-Jenis Sugar Glider

-Albino

 Complete lack of pigmentation-warna kulit kemerah-merahan atau merah muda,mata merah seperti batu        ruby,dan bulu bewarna putih solid

-Leucistic/platinum

Warna kulit abu-abu pucat kuping hitam,bulu putih solid,dan mata hitam,disebabkan kelainan pgimen yang disebut pigmen leucis

-Creamino 

Hampir serupa dengan albino,tetapi memiliki bulu yang cenderung bewarna cream/atau putih gelap,warna kulit dasar merah muda dan memiliki mata merah seperti batu ruby

-Mosaic

Memiliki warna lebih banyak warna putih/cream di spot-spot tertentu,dan memiliki garis bewarna abu-abu tipis,terdapat beberapa jenis mosaic,ada ringtail mosaic,white face mosaic,white tip mosaic,grey mosaic

-White Faced Blonde

Memiliki warna wajah bewarna cream dan warna badan cream atu grey dan bergaris tipis di sekitar wajahnya,cenderung pudar atau tidak memiliki garis hitam

-Light Cinnamon

Bewarna cenderung kuning ke merahan dengan garis hitam yang normal

-Champagne

Adalah warna silver terang,dengan warna cream terang,dengan garis punggung,merah marun,cendreng memudar sebelum mencapai bagian ekor

-White tip

Warna wajah dan tubuh cenderung grey,yang memiliki ujung ekor bewarna putih

-Butter Cream

Warna coklat krem kekuningan dengan ke kepala bewarna cream,garis biasannya coklat sampai merah marun

-Lion

Cenderung memiliki warna yang beragam dalam 1 tubuh,umumnya warna grey coklat kekuningan,dan putih dengan garis normal

-Chocolate Apricot

-Black Beauty

Memiliki ciri warna hitam yang lebih dominan pada garis wajah,jari jemarinya dan bagian sampai membrannya cenderung hitam

-Dark Cinnamon

Cenderung bewarna kuning dengan garis hitam yang pekat

-Gucci White Mosaic

Hanya Sedikit Perbedaan dengan Mosaic

-Xavier Ringtail Mosaic

Memiliki warna yang hampir sama dengan white face yang membedakan hanyalah pada buntut nya yang bewarna putih meligkar seperti cincin

Tetapi Sugar Glider yang banyak di adopsi di Indonesia adalah jenis classic grey di karenakan faktor harga yang cukup murah di bandingkan dengan jenis leucistic,creamino,white face,black beauty,albino,white mosaic ringtail

Resume Kelompok 5

Resume 

Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Organisasi digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul,bekerjasama secara rasional dan sistematis,terencana,terorganisasi,terpimpin,dan terkendalli,dalam memanfaatkan sumber daya(uang,material,mesin,metode,lingkungan),sarana-prasarana,data,dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Manfaat Organisasi

• Organisasi merupakan sarana untuk berinteraksi dengan orang lain dalam ruang lingkup yang lebih luas dan resmi
• Organisai melatih kita dalam membekali diri dengan kemampuan bekerja sama dan berhubungan dengan orang lain 
• Organisai dapat mengasah kemampuan diri dalam hal kepemimpinan
• Organisasi merupakan tempat bagi kita untuk mengabdi kepada sesama

Faktor Perubahan dalam organisasi 

• Faktor Eksternal :Adalah penyebab perubahan yang berasal dari luar atau sering disebut lingkungan,Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan yang terjadi di lingkungannya,Oleh karena itu,jarang sekali suatu organisasi melakukan perubahan besar tanpa adanya dorongan yang kuat dari lingkungannya.Artinya perubahan yang besar itu terjadi karena lingkungan menuntut seperti itu.Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah perkembangan teknologi,faktor,ekonomi dan peraturan pemerintah.
• Faktor Internal :Adalah penyebab perubahan yang berasal dari dalam organisasi yang bersangkutan,yang dapat berasal dari berbagai sumber antara lain :
•  -Problem hubungan antar anggota
• -Problem dalam proses kerja sama
• -Problem keuangan

Metode Pengembangan Organisasi 

• Metode Pengembangan Perilaku :Metode pengembangan  perilaku atau Behavioral Development Methode merupakan metode yang berusaha menyelidiki secara mendalam tentang proses perilaku kelompok dan individu
• Metode Pengembangan Keterampilan dan Sikap Metode ini merupakan suatu program latihan yang dilaksanakan secara terus-menerus dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan,keterampilan dan sikap tingkah laku para anggota organisasi 

Pertanyaan :

1.Sebutkan cara menghindari penghambatan dalam melakukan perubahan organisasi?

• Jawab :Mempersiapkan faktor-faktor yang mendukung perubahan organisasi
• Memberikan penjelasan tentang keuntungan adanya perubahan ,dampak positif nya,dan akibatnya
• Meyakinkan bahwa perubahan organisasi adalah suatu usaha untuk mencapai kesempurnaan di segala hal

2.Sebutkan Organisasi yang berkembang dan sebutkan dampaknya?

• Jawab :Salah satu organisasi adalah petugas pembersih paku jalan raya.Dampak nya bagi masyarakat adalah sangat baik

3.Dalam organisasi apakah ada cara untuk melakukan perubahan organisasi tersebut?

• Jawab :Ada,yaitu dengan cara :
• Mengadakan Perubahan struktur organisasi,struktur organisasi itu adalah sastu komponen yang menjadi perubahan
• Mengubah sikap dan perilaku dengan pembinaan,pengembangan pendidikan dan latihan pegawai
• Mengubah tata aliran kerja

4.Apa yang membuat organisasi itu berubah,dan apa perubahan itu akan terjadi lebih baik?

• Jawab :Yang membuat suatu organisasi itu berubah yaitu karena tujuannya ,iya,karena suatu organisasi itu menjadi lebih baik dengan adanya suatu tujuan

5.Faktor apakah yang mempengaruhi dalam perubahan dan perkembangan organisasi?

• Jawab :Faktor eksternal contohnya organisasi yang terjadi dalam pemerintah diluar memaksa harus berubah d6.an faktor internal contohnya,hubungan antara atasan dengan anggotanya terjadi perbedaan pendapat dalam masalah yang ada  dalam suatu perusahaan

6.Apa yang terjadi bila perubahan dan perkembangan suatu organisasi itu tidak berjalan dengan baik?

• Jawab :cepat atau lambat suatu organisasi itu akan hilang,karena organisasi tersebut tidak mau melakukan suatu perubahan .Kita harus melakukan suatu perbuhan tidak boleh kaku dan egois

• Kel 5:Persiapan Kurang Matang,dari segi materi dan presentasi yang membuat presentasi kurang baik

Resume Kelompok 4

RESUME
Komunikasi Dalam Organisasi

Makalah Kelompok 4

         Komunikasi adalah alat atau media penngirim informasi,Komunikasi sangat di perlukan dalam suatu organisasi ,karena akan mempermudah untuk mencapai tujuan organasasi itu sendiri,Komunikasi itu sendiri dibagi menjadi 2 yaitu komunikasi verbal dan non verbal.Komunikasi Verbal adalah komunikasi yang di lakukan secara lisan sedangkan komunikasi non verbal adalah komunikasi yang terlihat dari raut muka dan intonasi suara nya.Kunci Utama dalam organisasi agar bisa berjalan dengan baik adalah dengan berkomunikasi di dalam organisasi 

            Pertanyaan :

1.Dalam organisasi pasti ada yang aktif dan pasif,bagaimana cara anatara  komunikasi yang aktif dan pasif itu    bisa menjadi lancar?

• Jawab :Dalam suatu organisasi itu kita harus melakukan musyawarah untuk bisa saling bertukar pikiran.Cara yang aktif tersebut merangkul yang pasif tersebut agar yang pasif itu bisa menjadi aktif.Salah satunya dengan membuat suatu event agar organisasi itu bisa saling berkerjasama

2.Jenis-jenis komunukasi yang paling efisien?

• Jawab :Jaringan saluran total,karena mereka berkomunikasi secara langsung tanpa adanya perantara

3.Sebutkan jaringan komunikasi yang paling efisien untuk diterapkan?

• Jawab :Jaringan saluran total,karena mereka berkomunikasi secara langsung tanpa adanya perantara

4.Cara memecahkan  masalah hambatan komunikasi dalam organisasi?

• Jawab :Mengatasi dengan umpan balik,penerima harus mengetahui latar belakang nya dan susun informasi secara rinci

5.Upaya organisasi harus bisa menjadi lebih eksis dan mampu menjalankan fungsinya secara optimal!

• Jawab :Dalam suatu organisasi harus bisa berkomunikasi dengan baik salah satu nya komunukasi antara atasan dengan bawahan.Kalau komunikasinya baik otomatis organisasi itu akan tetap eksis.

6.Contoh kasus masalah komunikasi dalam kehidupan sehari-hari?

• Jawab :Contoh kasusnya ada salah satu perusahaan yang meminta atasan nya agar perusahaan nya maju kembali.Salah satu instansi IBM,instansi ini non aktif dalam produksi,ia meminta masukkan agar instansi itu bisa berdiri kembali menjadi aktif lagi

7.Faktor utama yang menghambat suatu komunikasi dalam organisasi?

• Jawab :Didalam suatu organisasi pasti ada saja hambatannya.Faktor utama yang menghambat suatu komunikasi dalam organisasi yaitu faktor manusiawi dan faktor emosional   

Resume Kelompok 6

RESUME

Arti Penting Kepemimpinan Dalam Organisasi

Definsii Kepemimpinan

• Kepemimpinan adalah Kemampuan memperoleh konsensus dan keika tanpa dasasaran bersama, melampaui syarat-syarat organisasi, yang dicapai dengan pengalaman sumbangan dan kepuasan di pihak kelompok kerja.Dan dapat diterangkan secara lebih rinci seperti berikut.
• Kemampuan memperoleh :kepemimpinan merupakan proses pengaruh yang memungkinkan manajer membuat  orang –orangnya bersedia mengerjakan apa yang harus di kerjakan.
• Kosensus dan keikatan : Lenin pernah mengatakan bahwa 100 orang terorganisasikan ,  yang terikat kepada suatu sasaran, akan menundukan 1000 orang. Jhonhan cock menyatakan bahwa ia lebih senang kepada keputusan yang 50% benar secara teknis dan kelompok menerimanya 90% antusiasme , daripada suatu keputusan  yang 90% benar secara teknis dan kelompok menerimanya hanya dengan 50 % antusiasme. Inilah sebabnya mengapa pemimpin jikalau mungkin, berusaha mendapatkan consensus dan keikatan daripada kesewenang-wenangan keunggulan satu suara.
• Pada sasaran bersama : ini membedakan kepemimpinan dari manipulasi. Tujuan pemimpin dan bawah anti dan tidak usah sama, dan jarang dapat sama. Tetapi harus ada beberapa sasaran bersama, jika hendak berkerja sama.
• Yang di capai :kepemimpinan adalah suatu faktor kelipatan yang berurusan dengan 35 sampai 40% lebihnya. Tujuannya adalah untuk memberikan hasil yang melebihi harapan biasa organisasi . .
• Pengalaman sumbangandan kepuasan: Ini meliputi jauh lebih banyak daripada sekedar perasaan menyumbang sukses dan kepuasan belaka. Sementara bos, lurah dan boneka mungkin hanya memperhatikan pemuasan kebutuhan mereka sendiri, pemimpin harus memungkinkan pasukannya memenuhi beberapa kebutuhan penting mereka. Jadi, pemimpin adalah orang yang memungkinkan atau mempermudah sesuatu.

Fungsi – Fungsi Kepemimpinan

1.  Menyampaikan Informasi
2.  Memberikan Perintah
3.  Mendelegasikan wewenang
4.  Memberikan motivasi
5.  Menerima Umpan balik
6.  Mengkoordinasikan manusia dan pekerjaan
7.  Melakukan Pengendalian

Mitos Mengenai Kepemimpinan Organisasi

Dijaman sekarang ini sudah sedikit sekali sosok – sosok pemimpin yang benar – benar memiliki jiwa kepemimpinan.Mereka hanya sekedar ingin mendapatkan posisi tersebut namun tidak dapat bertanggung jawab dengan posisinya, yaitu sebagai pemimpin.Dan ada beberapa omong kosong yang masih beredar mengenai kepemimpinan.

Berikut ada beberapa bentuk omong kosong yang masih biasa didapati :

1. Seorang pemimpin harus mempunyai kepribadian
2. Seorang pemimpin harus demokratis
3. Seorang pemimpin harus mempunyai garis keturunan kepemimpinan
4. Seorang pemimpin harus manis dan cerdik
5. Seorang Pemimpin harus mempunyai karisma
6. Seorang pemimpin harus menciptakan situasi yang tepat
7. Seorang pemimpin harus agresif.

Tipe- Tipe Kepemimpinan

• Otokratis
• Tipe Militeristis
• Tipe Paternalistis
• Tipe Kharismatis
• Tipe Laissez Faire
•  Tipe Demokratis

Teori Great Man

• Kepemimpinan merupakan bakat atau bawaan sejak seseorang lahir
• Bennis & Nanus (1990) menjelaskan bhw teori ini berasumsi pemimpin dilahirkan bukan diciptakan
• Kekuasaan berada pd sejumlah org tertentu, yang melalui proses pewarisan memiliki kemampuan memimpin atau karena keberuntungan memiliki bakat untuk menempati posisi sebagai pemimpin “Asal Raja Menjadi Raja”

Teori Big Bang

• Suatu peristiwa besar menciptakan seseorang menjadi pemimpin
• Mengintegrasikan antara situasi dan pengikut
• Situasi merupakan peristiwa besar seperti revolusi, kekacauan/kerusuhan, pemberontakan,                 reformasi dll
• Pengikut adalah orang yang menokohkan seseorang dan bersedia patuh dan taat

Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian

•Seseorg dapat menjadi pemimpin apabila memiliki sifat yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin

• Titik tolak teori : keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara fisik maupun psikologis

•Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat, perangai atau ciri kepribadian  yang bukan saja bersumber dari bakat, tapi dari pengalaman dan hasil belajar

Teori Perilaku (Behavior Theories)

• Keberhasilan seorang pemimpin sangat tergantung pada perilakunya dalam melaksanakan fungsi-fungsi kepemimpinan

•Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari cara melakukan pengambilan keputusan, cara memerintah (instruksi), cara memberikan tugas, cara berkomunikasi, cara mendorong semangat bawahan, cara membimbing dan mengarahkan, cara menegakkan disiplin, cara memimpin rapat, cara menegur dan memberikan sanksi

Teori Kontingensi atau Teori Situasional

•Resistensi atas teori kepemimpinan sebelumnya yang memberlakukan asas-asas umum untuk semua situasi

•Teori ini berpendapat bahwa tidak ada satu jalan (kepemimpinan) terbaik untuk mengelola dan mengurus satu organisasi

Filosofi Teori

• Contingency Approache

  Respon atau reaksi yang timbul berfokus pada pendapat bahwa dalam menghadapi situasi yang berbeda diperlukan perilaku atau gaya kepemimpinan yang berbeda

• Situational Approach

   Perilaku atau gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh seorang pemimpin

Pertanyaaan

1.Jelaskan Tipe Kepemimpinan yang ada di indonesia ?

• Jawab :
• Presiden Soekarno Adalah Presiden yang memiliki tipe Kharimastik
• Presiden BJ Habibi Adalah Presiden yang memiliki tipe Ceridik dan Democratic
• Presiden Susilo Bambang Yudhoyono Adalah Presiden yang  memiliki tipe sama dengan dengan  2 presiden di atas yang sebelum nya yang membedakan nya hanyalah dia memiliki tipe otoriter

2.Jika terjadi perbedaan pendapat apa kebijakan yang dilakukan dan berikan contoh kasusnya?

• Jawab :
• Seorang pemimpin yang baik dapat mengetahui masalah yang terdapat dalam organisasi dan menyelesaikan masalah nya dengan cara pendekatan terlebih dahulu apa bila dengan cara pendekatan tidak bisa,biasa nya akan di berikan teguran sebanyak 3 kali apa bila dalam 3 kali teguran tersebut anggota yang bersangkutan masih membadel dengan amat sangat terpaksa anggota tersebut di keluarkan dari organisasi tersebut

3.Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan?

• Jawab :
• Faktor Kemampuan Personal :Seorang Pemimpin yang mendapatkan jiwa kepemimpinan dari sejak lahir biasa nya akan lebih hebat dari pada yang di tanamkan di sekolah
• Faktor Jabatan:suatu perusahaan ada nama nya Manajer,HRD,dan lain-lain.Ia mempunyai kemampuan kepemimpinan yang sama namun mempunyai jabatan yang berbeda 

4.Apakah ada jiwa kepemimpinan otoriter?

• Jawab :Ada salah satu nya Ex,Presiden Libya Muhammad Khadafi adalah seorang presiden yang mempunyai jiwa kepemimpinan otoriter,beliau bisa mengayomi rakyat nya

      Presentasi cukup bagus dan hampir semua menguasai materi,kekurangan dalam sesi pertanyaan dominan yang menjawab adalah rizky dan novita

Resume Kelompok 3

RESUME

Proses yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi

Makalah Kelompok 3

Makalah Proses yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi

• Maksud & Tujuan

1. Tujuan Tungggal :Keputusan yang di ambil untuk menyelesaikan masalah akan tetapi masalah tersebut tidak ada kaitannya dengan masalah yang lain
2. Tujuan Ganda :Sebuah Organisasi Mengalami masalah yang sangat kompleks sehingga pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang cerdas melalui pemimpin serta anggotanya

• Pertanyaan yang di ajukan pada kelompok 3

1.Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi?

• Jawab :Ada 3 faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan,yaitu kematangan  individu,voting,musyawarat dan mufakat sangat diperlukan

2.Tipe Marketing,jelaskan aplikasi nya dan cara nya bagaimana?

• Jawab :si pembuat keputusan yang berdasarkan orientasi pada kesempatan keputusan,ia fokus untuk   mendapatkan suatu keputusan.Contoh aplikasinya yaitu Mobogenie.Mobogenie mengeluarkan             marketing bentuk topi putih dan topi hitam.Tujuannya memasarkan iklan dan mobogenie termasuk       software open source

3.Contoh tipe pemeras dalam organisasi?

• Jawab :Contohnya yaitu VOC.karena VOC membuat sebuah jalan dari anyer sampai panarukan yang dibuat di indonesia,tetapi dalam pembuatan jalan tersebut pekerja tidak diberi makan dan minum       dan mereka bekerja secara paksa.tipe ini adalah salah satu contoh yang membuat ide dan berusaha     mendapatkan dari pihak lain dengan cara yang tidak baik 

• Kesimpulan

      Pengambilan keputusan di perlukan ada nya pemikiran yang matang